신 년 사


존경하는 케이지에이에셋 가족 여러분!
2016년 희망찬 새해가 밝았습니다. 진취적인 기상과 적극적인 기운을 가진 원숭이 해를 맞아
풍성한 한해가 되시기를 기원합니다.
지난해는 어려운 대내외 환경에도 불구하고 타 GA와 비교를 할 수 없을 정도의 우수한 실적을
거둘 수 있었던 것은 고객과 주주 여러분의 변함없는 관심과 격려 그리고, 380여명의 점포장, FP
6,000명, 600여명의 지원사원 모두의 헌신적인 노고에 대해 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
이러한 성과는 난관에 굴하지 않는 KGA에셋 人들의 노력과 열정의 소산이라고 생각합니다.

지난해는 비전2020의 목표달성의 1단계로 GA업계의 새로운 모델과 회사가치 1위를 위하여
K-4의 실천을 하여 비젼2020 목표 실현을 위한 기반을 다졌던 한 해였다고 할 수 있습니다.
『점포380개, FP 6,000명,월P누계 200억 돌파,
자동차보험1,000억, 매출 1,600억이상』을 시현하는 많은 성과를 냈습니다.
그리고, 다양한 커뮤니케이션을 통한 소통을 다지기 위해
현장방문을 실시하였고, 시스템보강을 위해 내부역량과 전산시스템 업그레이드를 현재 진행하고 있습니다.

이러한 양호한 성과에도 불구하고, 우리는 냉정하게 되짚어 볼 필요가 있습니다.
우리 회사는 변화된 GA 3.0시대를 맞이하여 지난해부터 K-4, 7대 경쟁력( 1.볼륨 2.시스템 3.수
수료 4.준법 5.평판 6.재무상태 7.미래대응역량)을 확보하고자 지속적으로 노력하고 있습니다.

지난 한해에 아쉬운 점이 있다면 준법운영·영업, 리스크헷지에 적절한 타이밍과 요건을 갖추는데
시간과 인내가 필요한 부분이였습니다.

밖으로는 금융환경과 제도 규정의 변화가 구체화되고 있으며, 투명하고 공정한 경쟁,판매자의 책임
을 요구하는 시점이 도래하고 있습니다.
따라서, 이러한 환경을 감안할 때, 우리에게는 새로운 성장 기회를 모색하고 지속가능 경영의
기반을 확고히 하고자 하는 노력이 그 어느 때보다 절실히 요구되는 시점이라 하겠습니다.

지금까지의 KGA에셋은 친절하고 차별화된 서비스, 본질적
업무에 대한 충실함, 성과지향적인 실행 우선주의, 일사불란한 공동체의식, 그리고 철저한
리스크관리를 통해 성장해왔습니다.
그러나, 이러한 성공방식만으로는 시대와 환경의 변화에 따라가기에 부족한 상황이 되었습니다.
그러므로, 앞으로의 KGA에셋은 체계화된 경영원리와 시스템적인 차원을 한층 높여 나가야
할 것입니다.

이를 위한 구체적인 과제는 다양성을 포용하고 전체를 아우르는 소통과 공감의 KGA에셋만의
문화를 창출시키고, 과거 성공방식의 장점을 더욱 굳건히 하는 동시에 과감하고 신속한 변화를
통해 새로운 성장 플랫폼을 구축하는 GA시장을 선도해 나가야 할 것입니다.

2016년은 ‘자율협약 실천’,‘표준위탁계약서 시행’,‘준법감시협의제 시행’, ‘보험판매전문회사 확
정’,‘재무적 확충’ 등 제2의 도약을 위해 해결해야 하는 막중한 과제를 안고 있습니다.

2016년 전략목표를 미래성장기반 구축을 위해 ‘미래경영’
‘리스크대응경영’ ‘고객만족경영’을 중점적으로 추진하고자 합니다.

첫째, 확고한 미래성장기반을 구축해야 겠습니다.
2017년 새로운 보험판매채널 전환을 위한 철저한 준비를 위해 튼튼한 재무구조와 견실한 수익력을
확보하고, 미래변화에 대비한 내부역량 및 안정된 시스템 업그레이드 완성,점포의 채산체력과 체질
을 개선하는 일에 힘써야 할 것입니다.

또한, 내실 있는 성장기조로 TOP2에 도약하기 위해 비전2020 및 중장기 전략 지속추진이
필요합니다.
견실한 성장을 위한 성장동력의 확보 또한 필요하며, 동종업계간 경쟁구도가 더욱 격화되는 가운데
새로운 대응전략과 경쟁자들과 차별화된 성장동력을 재점화할 수 있는 시스템을 구축하겠습니다.

둘째, 준법·내부통제 강화와 선제적인 리스크관리를 위해 노력해야 하겠습니다.
자율협약 준수 및 실천, 준법 및 내부통제의 컴플라이언스 강화, 선제적인 리스크관리를 위한 모니터링 및 상시 감사 정착이 필요하겠습니다.
“이제는 보다 세분화 되고, 정밀하게 리스크헷지를 해나가야 할 것입니다.
기존의 관행과 관습을 박차고 획기적인 변화와 변신이 필요할 때입니다.”

세째, 기업문화 가치를 재정립하여 고객만족경영에 앞장서야겠습니다.
우리가 그동안 이렇다 할 성장통 없이 거침없는 성장을 일궈오는 사이 다소 조직문화의 경직된 부분도 일부 있었습니다.

2016년은 창립7주년에 걸맞는 회사 경쟁력과 퀄리티(Quality)를 확보해 나가야 겠습니다.
감성과 창의성, 그리고 다양성이 중시되는 21세기 정보화시대에 맞아, 우리는 지난해의 시련을
새롭고 유연한 조직운영,점포의 준법운영 체계의 활성화를 위한 출발점을 삼을 수
있도록 해야겠습니다.

KGA에셋만의 고유 문화와 정서, 그리고 가치를 더욱 체계적으로 정립,발전시킴으로써 조직의
성공적 변화를 이끌어내는 한편, 임직원 모두가 역량을 키워 전문성을 확보하고 협업체계를
통한 성과지향을 추구함으로써 조직문화의 활력이 살아나는 풍토를 마련하겠습니다.

올 한해는 글로벌 경제성장세 둔화와 우리 경제성장률 또한 지난해 대비 하락할 것이 전망되고 있습니다.
그럼에도 불구하고 변화된 패러다임 속에서 새로운 성공스토리를 만들어 가기 위해서는
고객과 시장의 요구에 적극적으로 대응하고, 영업현장에 활력을 불어넣는 한 차원 업그레이드
된 K-4를 실천하는 KGA에셋을 만들어 가야만 할 것입니다.

존경하는 KGA에셋 가족여러분!
올 한해도 여러분과 하나가 되어 먼 훗날 KGA에셋 역사에 자랑스럽게 기록될 수 있는 혼신의 힘을
다해 주실 것을 부탁드립니다. “우리는 우리의 저력을 믿습니다.”

병신년(丙申年) 새해에 여러분의 가정에 건강과 행복이 가득하시기를 기원합니다.
새해 복 많이 받으십시오. 감사합니다.


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케이지에이에셋(주) 대표이사 박 승 효